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某房屋信息O2O平台项目建议书

   日期:2020-01-08     来源:www.huijvwang.com    作者:汇桔网    浏览:308    评论:0    
核心提示:【引言】《某房屋信息O2O平台项目建议书》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、项目运营、项目地址选择、建

【引言】

《某房屋信息O2O平台项目建议书》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、项目运营、项目地址选择、建设规模、工程策略、环境影响评价、项目推行进度、资金投入估算与资金筹备、财务剖析及风险剖析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和剖析比较,并对项目建成以后可能获得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策供应公正、靠谱、科学的资金投入咨询建议。


【某房屋信息O2O平台项目建议书大纲】

  第一章 总论

  1.1 项目概述

  1.2 项目建设单位简介

  1.3 编制依据及研究范围

  1.3.1 编制依据

  1.3.2 编制原则

  1.3.3 研究范围

  1.4 项目优势

  1.5 主要研究结论

  第二章 项目建设背景及必要性

  2.1 项目建设背景

  2.1.1 政策背景

  2.1.2 行业背景

  2.2 项目建设必要性

  2.2.1 顺应国家及地方产业政策的需要

  2.2.2 顺应北京市电商“十二五”进步规划的需要

  2.2.3 提升北京市电商产业集聚进步的需要

  2.2.4 填补北京市大型房地产电子商务企业空白的需要

  2.2.5 保障房产行业健康进步的需要

  2.2.6 促进房地产电子商务模式革新的需要

  第三章 项目行业及市场剖析

  3.1行业近况剖析

  3.1.1 国内房地产需要持续增加

  3.1.2 电商产业蓬勃进步

  3.2 行业前景剖析

  3.3 项目角逐剖析

  3.3.1 房地产媒体类电子商务模式

  3.3.2 房地产经纪人分销平台模式

  3.3.3 传统中介电子商务化模式

  3.3.4 全民众销平台模式

  3.3.5 角逐者剖析结论

  第四章 项目商品与服务

  4.1 商品/服务介绍

  4.1.1 房地产交易功能

  4.1.2 居家服务功能

  4.1.3 养老服务功能

  4.1.4 创业创富功能

  4.1.5 会员互动功能

  4.1.6 售后服务功能

  4.2 商品/服务优势

  4.2.1 达成规模效应和集群效应

  4.2.2 提升产业链整体运转效率

  4.2.3 商品/服务的可视化、可控化

  4.2.4 协助用户省心省力,畅通入住

  4.3 商品/服务规划

  4.3.1 商品与服务内容

  4.3.2 平台建设

  4.3.3 网点建设

  4.3.4 市场地区布局

  第五章 项目运营

  5.1 项目经营模式

  5.1.1 商业模式描述

  5.1.2 商业模式核心

  5.1.3 商业模式价值

  5.1.4 商业模式想象空间

  5.1.5盈利模式

  5.2 项目进步策略规划

  5.2.1 总体策略目的

  5.2.2 阶段性策略推行计划

  5.3 项目推广计划

  5.3.1 线下推广

  5.3.2 线上推广

  5.3.3 客户关系

  第六章 项目建设及技术策略

  6.1 项目建设目的

  6.2 项目建设内容

  6.3 项目建设原则

  6.4 项目建设策略

  6.4.1 互联网支撑环境建设

  6.4.2 机房系统建设

  6.4.3 呼叫中心建设

  第七章 项目建设推行进度

  7.1 市场调查

  7.2 立项及策略

  7.3 第一阶段建设

  7.4 第二阶段建设

  7.5 第三阶段建设

  第八章 项目组织管理

  8.1 组织架构

  8.2 项目团队

  8.3 人力资源

  第九章 项目资金投入估算及资金筹备

  9.1 资金投入估算依据及说明

  9.2 资金投入估算

  9.3 资金筹备

  第十章 财务预测

  10.1 财务预测假设

  10.2 主要财务数据预测

  10.2.1 数目预测

  10.2.2 收入预测

  10.2.3 本钱和收益预测

  第十一章 效益剖析

  11.1 社会效益

  11.2 经济效益

  第十二章 项目风险剖析及控制

  12.1 房产市场调控的风险

  12.2 信息技术运用不善的风险

  12.3 角逐加剧的风险

  12.4 信息技术风险

  12.5 线下中介公司抵制的风险

  12.6 财务风险

  第十三章 结论

  

 
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